منو
ما به شما کمک می‌کنیم
برای تجارت راحت تر
در دنیای پرتلاطم و پرمشغله امروز، اداره یک کسب و کار موفق چالشی بزرگ است. رقابت فزاینده، تغییرات سریع در فناوری و نیازهای دائما در حال تغییر مشتریان، همگی از عواملی هستند که میتوانند مسیر موفقیت را دشوارتر کنند. در چنین شرایطی، مشاوره کسب و کار میتواند به عنوان یک راهکار ارزشمند برای صاحبان و مدیران کسب و کارها عمل کند.
مشاوره حوزه کسب و کار فرآیندی است که در آن یک متخصص باتجربه و ماهر به صاحبان و مدیران کسب و کار در حل مشکلات، بهبود عملکرد و رسیدن به اهدافشان کمک میکند. خدمات مشاوره کسب و کار طیف وسیعی از موضوعات را شامل می‌شود که میتوان آنها را به طور کلی در دسته‌های زیر طبقه‌بندی کرد
کمک به کسب و کارها به منظور بالابردن دقت و مهارت با استفاده از دیجیتالی سازمان و کسب و کار. با مآدیکو بهترین سازمان را طراحی و مدیریت کنید.
بالابردن سطح چابک سازی سازمان به منظور افزایش سرعت و دقت نسبت به تغییرات در کسب و کار.
بهبود و بازسازی ساختار سازمانی با هدف افزایش بهره وری و بهبود فرآیند ها و استفاده از افراد متخصص در جایگاه صحیح
کمک به کسب و کارها به منظور افزایش فروش و تشکیل تیم بازاریابی با بازدهی عالی.
بررسی عملکرد سازمانی کسب و کار و آنالیز و بهبود آن به جهت افزایش سودآوری و کارآمدی و مصرف صحیح منابع
ارائه تمامی خدمات مورد نیاز استارت آپ ها، از ثبت شرکت تا مشاوره حقوقی، عقد قرارداد ها، جذب نیرو و …
کمک به پیاده سازی استراتژی های کسب و کار هوشمندانه و صحیح برای روزهای رکود و کم کاری سازمان.
کمک به کسب و کارها برای ثبات مالی و توسعه پایدار با ادغام و مالکیت با کمپانی های بزرگ و در حال توسعه.
مشاوره حوزه کسب و کار فرآیندی است که در آن یک متخصص باتجربه و ماهر به صاحبان و مدیران کسب و کار در حل مشکلات، بهبود عملکرد و رسیدن به اهدافشان کمک میکند. خدمات مشاوره کسب و کار طیف وسیعی از موضوعات را شامل می‌شود که میتوان آنها را به طور کلی در دسته‌های زیر طبقه‌بندی کرد.
علاوه بر مزایا و فعالیت های ذکر شده، مشاوره کسب و کارهای کوچک و همچنین بزرگ میتواند به موارد زیر نیز کمک کند:
مشاوره کسب و کار، یکی از خدمات تخصصی و حرفهای است که به مدیران برای رسیدن به موفقیت و توسعه کسب و کار خود کمک میکند. مدیران و و صاحبان کسبوکارها میتوانند با دریافت مشاوره در زمینه برنامهریزی استراتژیک، مدیریت منابع انسانی، بازاریابی، مالی، عملیاتی و فناوری اطلاعات باعث رشد بیزینس خود شوند.
مجموعه تخصصی مشاوره و سیستمسازی مآدیکو در هفده حوزه صنعتی مختلف به سازمانها و کسبوکارها مشاوره ارائه میدهد. از جمله مشاورههای ارائه شده میتوان به مشاوره در زمینه تجاریسازی محصول، حضور در بازارهای بینالمللی، استراتژیهای سازمانی، چابکسازی سازمان، برندسازی و همچنین بازسازی ساختار سازمانی اشاره کرد.
یک کسب و کار همواره در زمان تاسیس و هم در تمامی مراحل رشد، ثبات و توسعه به مشاوره نیاز دارد.
تمامی کسب و کارها با هر ابعاد و نوع سازمانی نیازمند بهره گیری از تجربیات مشاوران حرفهای هستند. هرچند سطح و نوع مشاوره متفاوت است اما دریافت مشاوره برای هر کسب‌وکاری ضروری بنظر می‌رسد.
مشاوره یک پروسه ست و نیاز به جلسات مختلف دارند. مطمینا امکانپذیر است اما بازده ی جلسات حضوری و آنلاین مداوم را ندارد.
مشاوره کسب وکار خوب میتواند به شناسایی چالشها، ارائه مشاوره و پیشنهاد راهحلهای عملی به کارآفرینان و مدیران مشاغل کمک کند. در واقع مشاوران همان پزشکانی هستند که مشکل را تشخیص داده و درمانی را برای کاهش درد تجویز میکنند.
برای دریافت مشاورههای تخصصی کسب و کار میتوانید به سایت و شبکه های اجتماعی مادیکو مراجعه نمائید. دریافت مشاورهها به صورت تلفنی و آنلاین برای تمامی صاحبان و مدیران کسب و کار ها امکانپذیر است.
تیم مآدیکو یک تیم مجرب و حرفه یی است که از تمامی توان خود استفاده نموده که متخصصان حوزه ها و صنایع مختلف را در سراسر دنیا در کنار خود داشته باشد . بدون شک با توجه به تجارب بین المللی و حرفه یی این گروه ،مآدیکو یکی از بهترین گزینه ها جهت انجام مشاوره است .
بله . شما میتوانید به راحتی با کارشناسان مآدیکو ارتباط داشته باشید و درخواست جلسات مشاوره داشته باشید.
مشاوران کسب و کار افرادی هستند که دارای تحصیلات و تجربیات حرفهای در صنعت خاص هستند و این افراد در قالب تیم های تخصصی اقدام به شناسایی مشکلات و عارضه‌یابی نموده و با در نظر گرفتن نقاط ضعف و قدرت و پتانسیل سازمانها تا رسیدن به اهدافشان در کنارمشتریان خود می‌مانند.
مشاوران کسب و کار با بررسی دقیق مسائل و فرصت‌های موجود در بازار، به مدیران کسب و کارها کمک میکنند تا راهکارهای جدید و کارآمد برای رفع مشکلات و دستیابی به اهداف خود را انتخاب نمایند.
مشاوره ها پس از تعین زمان مشاوره بصورت آنلاین و حضوری برگزار می‌شوند.
ثبت درخواست مشاوره
جهت ارتباط با ما جهت مشاوره کسب و کار خود از فرم ذیل اقدام به ثبت درخواست نمایید تا کارشناسان ما در اولین فرصت با شما در ارتباط باشند.
هدف کلی مشاوره کسب و کار کمک به صاحبان و مدیران کسب و کار در حل مشکلات، بهبود عملکرد و رسیدن به اهدافشان است. همچنین به طور خاص، مشاوره حوزه کسب و کار میتواند به موارد زیر کمک کند:
مشاوران کسب و کار میتوانند با بررسی دقیق وضعیت فعلی کسب و کار، مشکلات و چالش‌های پیش روی آن را شناسایی کرده و راهکارهای عملی برای حل آنها ارائه دهند.
مشاوران کسب و کار با ارائه آموزش و مشاوره به صاحبان و مدیران کسب و کار، میتوانند به آنها در بهبود عملکرد و افزایش کارایی کسب و کارشان کمک کنند.
مشاوران کسب و کار میتوانند با صاحبان و مدیران کسب و کار در تدوین استراتژی و برنامهریزی برای رسیدن به اهدافشان همکاری کنند.
مشاوران کسب و کار با ارائه تجارب و دانش خود، میتوانند به صاحبان و مدیران کسب و کار در کاهش ریسک‌ها و خطرات پیش روی کسب و کارشان کمک کنند.
استفاده از خدمات مشاوره کسب و کار میتواند در نهایت به صرفه‌جویی در زمان و هزینه منجر شود. چرا که مشاوران با ارائه راهکارهای عملی و تخصصی، میتوانند به کسب و کارها در حل مشکلات و چالش‌هایشان کمک کنند و از بروز ضرر و زیان‌های احتمالی جلوگیری کنند.
علاوه بر این، مشاوره کسب و کار کوچک و همچنین بزرگ میتواند به موارد زیر نیز کمک کند:
در نهایت، هدف مشاوره حوزه کسب و کار کمک به مشاغل در دستیابی به موفقیت و پیشرفت است.
کسب و کارها در طول حیات خود با مشکلات متعددی روبرو می‌شوند. برخی از این مشکلات رایج‌تر و جدی‌تر هستند. در ادامه به تعدادی از این مشکلات اشاره می‌کنیم:
از جمله مواردی که در حوزه مشکلات مالی به چشم می‌خورند عبارت‌اند از:
مشکلات بازاریابی نیز یکی از انواع موانعی است که بر سر راه کسبوکارها حضور پیدا میکند. البته اگر به‌درستی بدانیم مشاوره کسب و کار چیست و پیشرو راه آن باشیم، به طبع مشکلات در این حوزه کمتر خواهد شد.
در ابتدای مسیر شروع یک کسب‌وکار همواره مشکلات مدیریتی به چشم می‌خورند. البته که با گذر زمان به راحتی می‌توانیم از این مشکلات نیز عبور کنیم.
از آنجایی که معمولا بسیاری از مشاغل در ابتدای راه اهمیت مشاوره کسب و کار را دست کم می‌گیرند، مشکلات منابع انسانی خیلی زود خود را نمایان میکند.
در نهایت، مشکلات مربوط به فناوری اطلاعات است که میتواند عملکرد صحیح کسب و کارها را مختل کند.
علاوه بر مشکلات ذکر شده، کسب و کارها با مشکلات دیگری مانند مشکلات قانونی، مشکلات مربوط به زنجیره تامین و همچنین موارد مربوط به تغییرات در محیط کسب و کار نیز روبرو می‌شوند.
برای حل مشکلات جدی کسب و کار، لازم است که صاحبان و مدیران کسب و کار به طور دقیق آنها را شناسایی کرده و سپس راهکارهای مناسب برای حل آنها پیدا کنند. در بسیاری از موارد، استفاده از خدمات مشاوره کسب و کار میتواند به حل مشکلات و بهبود عملکرد مشاغل کمک کند.
در هر زمانی که احساس کنید به کمک و راهنمایی نیاز دارید، میتوانید از خدمات مشاوره حوزه کسب و کار استفاده کنید. از سویی دیگر، برخی از مواقعی که به طور خاص نیاز به مشاوره حوزه کسب و کار احساس می‌شود عبارتند از:
مشاوران کسب و کار میتوانند به شما در تدوین طرح کسب و کار، انتخاب ساختار مناسب، و انجام مراحل قانونی راه اندازی کسب و کار کمک کنند.
اگر کسب و کار شما با مشکلاتی مانند افت فروش، کاهش سودآوری، یا مشکلات مدیریتی روبرو است، استفاده از خدمات مشاوره حوزه کسب و کار میتواند به شما در حل این مشکلات کمک کند.
اگر قصد دارید کسب و کار خود را توسعه دهید، استفاده از خدمات مشاوره کسب و کار میتواند به شما در تدوین استراتژی و برنامهریزی برای رسیدن به این هدف کمک کند.
اگر در زمینه خاصی مانند امور مالی، بازاریابی، یا منابع انسانی به تخصص نیاز دارید، میتوانید از خدمات مشاوران متخصص در این زمینه‌ها استفاده کنید.
گاهی اوقات، صاحبان و مدیران کسب و کار به دلیل غرق شدن در جزئیات کار، از دیدن تصویر کلی غافل می‌شوند. در این مواقع، استفاده از خدمات مشاوره حوزه کسب و کار توصیه می‌شود.
مراحل مشاوره کسب و کار به طور کلی شامل موارد زیر است:
در این مرحله، صاحب یا مدیر کسب و کار با مشاور تماس گرفته و نیازها و چالش‌های خود را به طور خلاصه بیان میکند. مشاور نیز اطلاعات کلی در مورد خدمات خود ارائه میدهد.
در این جلسه، مشاور با صاحب یا مدیر کسب و کار به طور مفصل صحبت میکند تا نیازها و چالش‌های کسب و کار را به طور دقیق مشخص کند. مشاور همچنین اطلاعاتی در مورد سابقه کار، تخصص، و خدمات خود ارائه میدهد.
پس از جلسه مقدماتی، مشاور پیشنهادی کتبی به صاحب یا مدیر کسب و کار ارائه میدهد. این پیشنهاد شامل شرح خدمات، زمان‌بندی و هزینه مشاوره است.
در صورت توافق طرفین، قرارداد مشاوره کسب و کار منعقد می‌شود. این قرارداد شامل تعهدات طرفین، نحوه پرداخت هزینه و سایر شرایط و ضوابط است.
در این مرحله، مشاور با استفاده از تخصص و تجربه خود، به صاحب یا مدیر کسب و کار در حل مشکلات، بهبود عملکرد، و رسیدن به اهدافش کمک میکند.
در پایان فرآیند مشاوره، مشاور گزارشی کتبی به صاحب یا مدیر کسب و کار ارائه میدهد.
مشاور پس از ارائه گزارش، به طور دوره‌ای با صاحب یا مدیر کسب و کار پیگیری را انجام میدهد تا مطمئن شود که همه چیز بی‌نقص پیش می‌رود.
در نهایت، مشاوره کسب و کار فرآیندی است که در آن یک متخصص باتجربه و ماهر، به صاحبان و مدیران کسب و کارها در حل مشکلات، بهبود عملکرد و رسیدن به اهدافشان کمک میکند. مشاوران کسب و کار با اتکا به دانش و تجربه خود، میتوانند در زمینه‌های مختلفی مانند استراتژی، بازاریابی، منابع انسانی، مالی و عملیات به صاحبان کسب و کار یاری برسانند.
Maadico GmbH یک شرکت مشاوره بینالمللی در شهر کلن آلمان است. این شرکت خدماتی را در زمینه‌های مختلف برای شرکت ها ارائه میدهد تا بتوانند با یکدیگر تعامل داشته باشند. اما به طور مشخص، ارتقای سطح دانش و فناوری شرکت‌های مختلف و کمک به حضور آنها در بازارهای اروپایی، هدفی است کهMaadico GmbH برای آن توسعه داده شده… (ادامه مطلب)
