منو
بسیاری از اقتصاددانان، صنعت نساجی را عاملی اساسی در شکل‌دهی دنیای مدرنی که امروز آن را می‌بینیم، می‌دانند. دستگاههای خیاطی مدرن درست قبل از انقلاب صنعتی اختراع شدند و از آن زمان تا کنون، صنعت نساجی به عنوان یکی از صنایع کلیدی روی کره زمین باقی مانده است. صنعت مد، که در نتیجه نوآوری‌های صنعت نساجی شکل گرفت اکنون میلیاردها دلار درآمد دارد. تنها از طریق صنعت نساجی بود که این امکان ایجاد شد تا همه بتوانند از پس هزینه های آن برآیند و لباس را بر اساس روند مد طراحی کنند.
در مآدیکو هدف ما ارائه تخصص خود در زمینه مدرن‌سازی کسبوکار به شرکتهای نساجی و پوشاک در سراسر جهان و همچنین ارائه لینک‌ها و فرصت‌های تجاری مناسب به منظور اطمینان از آینده و موفقیت آنها است. کارشناسان بسیار باانگیزه و متعهد مآدیکو در هر مرحله از مسیر نوسازی، نوآوری و موفقیت در کنار شما خواهند بود.
متخصصان مآدیکو پس از کسب دانش مناسب و کامل از کسبوکار شما و شناسایی کامل سیستم آن، شروع به درک اهداف و آرزوهای شرکت شما و ارزیابی اولویتهای آن خواهند کرد. تیم مآدیکو شما را در تمام جلسات کاری همراهی کرده و به شما کمک می کند تا بهترین انتخاب‌های ممکن را برای ایجاد بهترین همکاری‌ها و دستیابی به مطلوب‌ترین نتایج داشته باشید.
باید اعتراف کرد که راه‌اندازی یک تولیدی پوشاک بدون کمک و راهنمایی از یک مشاور متخصص، مثل قدم‌زدن در تاریکی است. اما اگر از همان اول مرحله به مرحله با یک مشاوره کسبوکار پوشاک در تماس باشید، از بسیاری از ضررهای مالی و مشکلات احتمالی دیگر جلوگیری می‌شود و شما با اعتماد به نفس بیشتر، گام‌های موفقیت را طی خواهید کرد.
راهکارها و فوت‌وفون‌های راه‌اندازی تولیدی و موفقیت در آن، تمام آن چیزی است که مشاوره تولیدی پوشاک به شما ارائه می‌دهد تا بتوانید چالش‌ها را یکی پس از دیگری پشت سر بگذارید و به سود برسید. مقاله پیش‌رو، هر آنچه که لازم است در خصوص راه‌اندازی کسب و کار پوشاک بدانید را در اختیار شما می‌گذارد.
اگر از همان ابتدا در زمینه‌های مختلف از جمله اصول اولیه طراحی لباس و الگوبرداری، بازاریابی و فروش، مجوزهای مورد نیاز و چگونگی تأمین مواد اولیه اطلاعات کافی داشته باشید، هیچ‌گاه به بن‌بست نمی‌خورید و سودآوری شما قطعی خواهد بود. به این منظور، اولاً نیاز است تا ایده‌‌های ناب و دست اولی برای تولید لباس داشته باشید. برای اینکار بد نیست از مهمترین ترندها و مدهای روز دنیا خبردار بوده و بهترین متریال را برای تولید لباس در نظر بگیرید. ضمناً هزینه‌های تولید را به درستی برآورد و کنترل کنید.
عدم رعایت تمام موارد فوق باعث می‌شود تا میانه راه با چالش‌های زیادی روبه‌رو شوید. به همین دلیل، نیاز است تا قبل از اینکه اقدام به تولید کنید، از خدمات مشاوره راه‌اندازی صنایع پوشاک بهره‌مند شوید. در حقیقیت با مشاوره از متخصصین این حیطه، از تجربه و دانش بالای آنها در تمامی مراحل کار، از ایده پردازی و طراحی گرفته تا تولید و عرضه نهایی محصول، استفاده می‌کنید.
از آنجا که مشاوران تولید، اشراف کاملی بر تمامی زوایای صنعت مد و پوشاک دارند، می‌توانید در هر مرحله از مراحل تولیدی از راهکارهایی که ارائه می‌دهند، بهره‌مند شوید و مسیر درست را پیش بگیرید. اما آیا مراحل راه اندازی تولیدی پوشاک را می‌دانید؟
اگر با تمام چالش‌هایی که ممکن است هنگام ورود به حیطه تولیدی، سد راه شما قرار بگیرند، همچنان به فکر راه‌اندازی یک تولیدی پوشاک هستید، لازم است یک سری مراحلی را طی کنید که در موفقیت شما تأثیر به‌سزایی دارند.
فرقی نمی‌کند چه کسب وکاری قرار است راه بیندازید، تعیین هدف، اولین قدمی است که باید به طور واضح مشخص شود. همین ابتدا به شما بگوییم که اگر هدف از راه‌اندازی کسبوکار پوشاک، تنها کسب درآمد است، احتمال اینکه در این راه موفق شوید، بسیار پایین است. موفقیت در این مسیر، یک شبه اتفاق نمی‌افتد. هدفی که مدنظر شماست، مطمئناً مسیرهای بعدی را مشخص می‌کند.
بعد از انتخاب هدف، وقت آن است تا به طور تخصصی وارد کار شوید. ابتدا باید از افرادی که در این حوزه تخصص و تبحر لازم را دارند، کمک بگیرید. این افراد، همان مشاورانی هستند که دانش و تجربه کافی در این زمینه دارند. بنابراین می‌توانید در زمینه توسعه کسبوکار پوشاک روی ایده و طرح‌های جدیدی که ارائه می‌دهند، با اطمینان کامل حساب باز کنید.
در این مرحله انتخاب با خود شماست. می‌خواهید به صورت عمده‌فروشی یا خرده‌فروشی فعالیت کنید یا این که تمامی مراحل طراحی و تولید را خودتان انجام دهید.
توسعه کسبوکار افرادی که قصد کارآفرینی در زمینه تولید پوشاک دارند، مشروط بر داشتن حداقل دانش در تمامی مراحل تولید پوشاک از جمله الگوسازی، برش، دوخت و …است. چنانچه در این زمینه دانش کافی را دارا نیستید، جای نگرانی نیست! مشاوره کسبوکار پوشاک، این دانش را در اختیار شما قرار خواهد داد.
در تمامی مراحل راه‌اندازی تولیدی، استوار گام بردارید و هیچ‌گونه ترس و دلهره‌ای به ذهن خود راه ندهید. این مهم صورت نمی‌گیرد مگر اینکه، قبلاً برنامه‌ریزی دقیق و واقع‌بینانه‌ای داشته باشید.
یک برنامه جامع وهدفمند، تمامی ابعاد کار از جمله سرمایه، نیروی کار و بازاری که قرار است محصول خود را به فروش برسانید، را خوب بررسی می‌کند. به عنوان مثال، مشخص می‌کند که کدام نوع کالا در یک منطقه، تقاضای بیشتری دارد یا کدام شرکت تولیدی به طور همزمان با شما در آن منطقه فعالیت می‌کند؟ هر چقدر بیشتر در این زمینیه تحقیق کنید، احتمال موفقیت شما به طور قابل توجهی افزایش می‌یابد.
پس از تعیین هدف و نوع فعالیت، نوبت به مجوزهای مورد نیاز برای راه‌اندازی تولیدی پوشاک می‌رسد. این مجوز توسط اتحادیه صنف مربوطه (اتحادیه صنف تولیدکنندگان پوشاک) صادر می‌شود. با دریافت این مجوز، می‌توانید به طور قانونی در زمینه تولید پوشاک فعالیت کنید و به سودهای کلان برسید.
یکی از اقدامات مهمی که برای راه اندازی تولیدی پوشاک باید انجام شود، تأمین نیروی انسانی یا نیروی کار است. نیروی کار متخصص، مهمترین عامل پیشرفت در تولیدی است، چرا که موجب می‌شود تا در میدان رقابت، از دیگر رقبا برتر و موفق‌تر عمل کنید. نیروی کار ماهر، تمام تلاش خود را می‌کند تا محصولاتی باکیفیت و متمایز از دیگر رقبا تولید کند.
در دنیای پیشرفته امروزی که رقابت در هر زمینه‌ای به شدت افزایش یافته است، کسب‌وکارها نیز نیاز دارند تا برای جذب مشتری و افزایش فروش خود به انواع روش‌های بازاریابی روی بیاورند. تولیدی پوشاک نیز از این قاعده مستثنی نیست. شما می‌توانید با انواع روش‌های مختلف بازاریابی از جمله بازاریابی آنلاین و بازاریابی محتوایی که در حال حاضر، بسیار پرطرفدار شده‌اند، با یک تیر دو نشان بزنید. ضمن معرفی محصولات خود به مشتریان، زمینه ارتقا و شهرت برند را نیز فراهم آورید.
همیشه سعی کنید از متریال‌های باکیفیت و مواد اولیه‌ای که مرغوب و خواهان بیشتری دارند، استفاده کنید، چرا که کیفیت محصول تولیدی را بالا می‌برد. همین امر باعث می‌شود تا مشتریان بیشتری، جذب برند شما بشوند و سود زیادی را نصیب خود کنید.
پس از اینکه مواد اولیه مرغوبی برای تولید انتخاب کردید، باید نظارت دقیقی روی فرآیند تولید داشته باشید. با اینکار، کیفیت محصول شما هم ارتقا پیدا می‌کند و به تبع آن، کارایی فرآیند تولید بالا می‌رود. اگر بخواهیم در این مورد مثالی بزنیم، باید به طور مرتب روی عملکرد کارکنان نظارت کنید. اگر مهارت لازم را ندارند، آموزش‌های لازم را به آنها ارائه دهید. فراموش نکنید که این نظارت باید به طور مداوم انجام شود تا به اهداف خود دست پیدا کنید.
Maadico یک شرکت مشاوره بین المللی در شهر کلن آلمان است. این شرکت خدماتی را در زمینه های مختلف برای شرکت ها ارائه می دهد تا بتوانند با یکدیگر تعامل داشته باشند. اما به طور مشخص، ارتقای سطح دانش و فناوری شرکتهای مختلف و کمک به حضور آنها در بازارهای اروپایی، هدفی است که Maadico برای آن توسعه داده شده … (ادامه مطلب)
تمامی حقوق محفوظ است. © 2020