منو
ظرفیت‌‌های واقعی‌تان را برجسته می‌کنیم
برای بازسازی سازمان از مشاوران مآدیکو کمک بگیرید
افزایش کارایی
تطابق با تقاضاهای بازار
بهبود رقابت‌پذیری
این عوامل نشان‌دهنده پیچیدگی‌های محیط کسب‌وکار در دوران معاصر است. موضوعی که شرط بقا و موفقیت شرکت‌ها و کسبوکارها و سازمان‌ها نیز به شمار می‌رود.
عوامل محرک بر بازسازی سازمانی می‌توانند به دو دسته اصلی داخلی و خارجی تقسیم شوند:
کارایی عملیاتی ناکافی: زمانی که فرایندها و عملیات داخلی کارآمد نیستند، بر بهره‌وری و عملکرد کلی سازمان اثر منفی وارد می‌شود. همین عامل نیاز به بازسازی را برجسته می‌سازد.
هزینه‌های بالای عملیاتی: هزینه‌های زیاد می‌توانند به تدریج سودآوری شرکت را متأثر سازد و به همین دلیل، کاهش هزینه‌ها ازجمله انگیزه‌های کلیدی برای بازسازی سازمانی است.
تغییر در رهبری یا چشم‌انداز مدیریتی: ورود رهبران جدید معمولاً با تغییرات استراتژیک همراه است که ممکن است نیاز به بازسازی ساختار سازمانی را ایجاد کند تا با این چشم‌انداز جدید همسو باشد.
فشارهای مالی: بالا بودن بدهی یا محدودیت‌های مالی فشار زیادی بر سلامت مالی شرکت یا سازمان وارد می‌کند و بازسازی سازمانی را به‌عنوان راه‌حلی برای بهبود وضعیت مالی ضروری می‌سازد.
مسائل فرهنگی: هم‌راستا نبودن فرهنگی میان ارزش‌ها و اهداف سازمان بازسازی سازمانی را ضروری می‌سازد. ماموریت مهم در این بازسازی فرهنگی، همخوانی فرهنگ سازمانی با اهداف جدید است.
رقابت و جهانی‌سازی: افزایش رقابت ناشی از جهانی‌سازی می‌تواند شرکت‌ها و کسب‌و کارها را وادار کند تا در استراتژی‌های خود بازنگری کنند و خودشان را برای ورود به بازارهای جدید یا تقویت موقعیت رقابتی دوباره بسازند.
تغییرات اقتصادی و قانونی: تغییرات در شرایط اقتصادی یا قوانین و مقررات لزوم توجه به بازسازی سازمانی را ضروری می‌سازد. بدین ترتیب است که سازمان‌ها می‌توانند با تغییرات سازگار شوند.
بلایای طبیعی و همه‌گیری‌ها: وقوع بلایای طبیعی یا پاندمی‌ها تأثیرات عمیقی بر عملیات و ساختار مالی سازمان‌ها و شرکت‌ها می‌گذارد و نیاز به بازسازی برای انطباق با شرایط جدید را در کانون توجه قرار می‌دهد.
تغییرات اجتماعی و فرهنگی: تغییرات در نیازها، انتظارات و رفتارهای مشتریان نیز می‌تواند بر ساختار سازمان و شرکت تأثیر بگذارد و بازسازی را توجیه‌پذیر کند.
انطباق با تغییرات بازار
محیط کسب‌وکار به طور ذاتی پویا است و تحت تأثیر عواملی چون تغییرات اقتصادی، پیشرفت‌های فناوری و تغییر در ترجیحات مصرف‌کنندگان قرار دارد. شرکت‌ها و کسبوکارها و سازمان‌ها برای هم‌راستایی عملیات خود با این فشارهای خارجی ناگزیر از بازسازی هستند تا بتوانند به طور مؤثر به تقاضاهای جدید بازار پاسخ دهند.
ادغام و خرید
هنگامی که سازمان‌ها تحت ادغام یا خرید قرار می‌گیرند، بازسازی به یک امر حیاتی تبدیل می‌شود. این فرایند به ادغام فرهنگ‌های شرکتی مختلف، ساده‌سازی عملیات و حذف تکرارها کمک می‌کند و بدین ترتیب انتقالی روان‌تر و افزایش کارایی کلی را تسهیل می‌نماید.
تغییرات رهبری
رهبری جدید معمولاً دیدگاه‌ها و استراتژی‌های تازه‌ای به همراه دارد که نیازمند تنظیمات ساختاری در سازمان است.
بهینه‌سازی عملکرد
سازمان‌ها به طور مکرر با نوسان‌های عملکردی روبه‌رو هستند که در آن اهدافشان محقق نمی‌شود. سیاست بازسازی سازمانی در شناسایی ناکارآمدی‌هایی نظیر ارتباطات ضعیف یا نقش‌های نامشخص به‌منظور افزایش بهره‌وری و اثربخشی ضروری است.
ما در شرکت مشاوره بین‌المللی مآدیکو می‌دانیم که دستیابی به اثر مطلوب بازسازی در سازمان موفق مستلزم رویکردی جامع است که هر دو جنبه ساختاری و فرهنگی سازمان را مورد توجه قرار دهد. نخست، ارتباطات شفاف در سراسر فرایند بازسازی اهمیت زیادی دارد. مدیران و رهبران سازمان باید به‌طور مؤثر دلایل بازسازی، نتایج مورد نظر و نقش کارکنان در انتقال به دوره جدید را به اشتراک بگذارند.دوم اینکه مدیریت تغییر مؤثر برای پیمایش موفقیت‌آمیز پیچیدگی‌های تجدید ساختار سازمانی ضروری است. این موارد شامل برنامه‌ریزی متفکرانه، اجرای دقیق و ارزیابی مداوم پیشرفت و نتایج است.
ما در مآدیکو معتقدیم بازسازی سازمانی یک اقدام واکنشی نیست، بلکه استراتژی‌ای پیشگیرانه است که تقویت تاب‌آوری و انطباق در برابر محیط پیچیده کسب‌وکار را هدف‌گذاری می‌کند. با پذیرش بازسازی سازمانی، شرکت‌ها و سازمان‌های طرف قرارداد با مآدیکو قادر خواهند بود عملیاتشان را بهینه کنند، رقابت‌پذیرتر شوند و پایداری بلندمدت را در برابر تغییرات تضمین نمایند.
Maadico GmbH یک شرکت مشاوره بین‌المللی در شهر کلن آلمان است. این شرکت خدماتی را در زمینه‌های مختلف برای شرکت ها ارائه می‌دهد تا بتوانند با یکدیگر تعامل داشته باشند. اما به طور مشخص، ارتقای سطح دانش و فناوری شرکت‌های مختلف و کمک به حضور آنها در بازارهای اروپایی، هدفی است کهMaadico GmbH برای آن توسعه داده شده… (ادامه مطلب)
